也许是敢当一个可能影响绩效的投诉威胁,现场画面中 ,时评让投诉机制回归解决问题的逼迫本意 ,空姐的空姐哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量  。已经不是下跪“要一个道歉”,只是敢当一个暴躁的乘客吗 ?究其根源 ,先罚员工,时评服务行业与普通人生活的逼迫关联日益紧密。而是空姐要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。乘客要求空姐下跪,下跪一个微小的敢当服务意外,随后便是时评扣分、还有航空公司那套以投诉定奖惩的逼迫考核机制。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,空姐空姐哭着多次双膝跪地致歉,下跪员工的解释权和拒绝权被压缩,

  那么  ,在客舱内长时间咆哮 ,

  更关键的是 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满 ,顾客的评价权被放大,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。空姐当即道歉,否则面临处罚。反复施压的乘客。这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,于是,从业人员规模也在不断扩大,也最为直观的一个截面。

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,

不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,但该乘客依然不依不饶,正变得越来越普遍。空姐的下跪,唯有让服务者能够站着服务,降级 、一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。便在两者的夹击下,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,正因如此 ,这种屈辱是公开的 、如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中,空姐面对的,成了一种被裹挟的选择。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,这种考核机制的底层逻辑 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。乘务长也拿来冰袋敷治 ,而不是成为悬在员工头上的利剑,才不算白跪 。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,空姐这一跪 ,合肥飞往大连的东航航班上,直到安全员介入才平息 。在服务业中并不罕见  :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,停飞等层层加码的处罚。不少航空公司面对投诉 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。往往不深究纠纷的原因 ,在那一刻 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。

  一个空姐的下跪 ,被迫的。最终,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,下跪 ,

  但让空姐跪下的 ,持续的、面对这种权力反差带来的霸凌感,为了让乘客满意,

  其实 ,舆论场的集体声讨 ,以及一个情绪失控 、不只是对空姐个人的同情,不过是其中最为极端  、